مدیرعامل کانون پیشگامان توسعه انرژی گفت:متاسفانه یکی از این موانع، جذب درصد بالای افراد غیربومی در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی است. برای مثال، بیش از ۹۹ درصد مدیران صنایع انرژی در استان بوشهر را افراد غیربومی تشکیل داده و حتی درصد زیادی از نیروهای خدماتی هم از شهرهای دیگر تامین میشوند. با توجه به این موضوع، کانون پیشگامان توسعه انرژی در نظر دارد تا با برقراری حس همراهی و همدلی با مدیران، بستر تشویق آنان برای عمل به مسئولیتهای اجتماعی و بهکارگیری نیروهای نخبه بومی را فراهم سازد. به عبارتی دیگر، این کانون به عنوان بازوی مشورتی مدیران و انتقال خواستههای آنان به وزیر، نماینده مجلس و دولتمردان عمل کرده و نه با نگاه شخصمحوری، بلکه با نگاه مجموعهمحوری فعالیت دارد.
عبدالغنی امینی در گفتوگوی اختصاصی با پایگاه خبری تحلیلی دنیای سرمایهگذاری آنلاین؛ با اشاره به اینکه کانون پیشگامان توسعه انرژی، یک کانون نوپا بوده و در تلاش است تا ضمن معرفی خود به صنایع نفت، گاز و پتروشیمی، اهداف و برنامههای مد نظر را برای آنها ترسیم کند. البته متاسفانه اهداف این شرکت برای جذب نیروهای بومی در صنایع ذکرشده، در عمل محقق نشده است، با این حال این کانون سعی دارد تا ضمن معرفی نیروهای نخبه به عنوان مدیر به جذب و بهرهبرداری از آنان کمک کند، گفت:مشکلات زیادی در این حوزه وجود دارد، با این وجود همکاران و دوستان کانون پیشگامان توسعه انرژی در معرفی این کانون و تشکیل آن زحمات زیادی کشیده و تلاش شبانهروزی دارند. سعی ما بر این است تا ضمن تداوم زحمات دوستان و اصلاح نگرش آنان، نگاه سهمخواهانه آنها را تغییر دهیم. لازم به یادآوری است، کانون پیشگامان توسعه انرژی در راستای تحقق اهداف خود برنامههای زیادی را در گذشته پیش برده و اهداف و چشماندازهای خود را نیز ترسیم کرده است.
وی افزود: در نشستی که چند هفته پیش برگزار شد، این کانون شناسنامه جامعی از نیروهای نخبه در عرصه پتروشیمی در قالب کتابچه و یک نرمافزار که در سایت بارگذاری شود را ایجاد کرد تا در اختیار مجموعهها و صنایع نفت، گاز و پتروشیمی قرار گیرد. به عنوان مثال، کانون پیشگامان توسعه انرژی لیست ۶۰۰ نفر از افراد توانمند را گردآوری کرده تا شرکتها از ظرفیت آنان بهره گیرند. البته معرفی افراد نخبه به مدیران نباید به این صورت باشد که مدیر تصور کند، موضوع دستوری به او تحمیل شده است.کانون پیشگامان توسعه انرژی در راستای توسعه اهداف تعیینشده خود، تیم جدیدی تشکیل داده تا ضمن تلاش برای تحقق اهداف گذشته، نگاه مدیریتی خود را نیز تغییر دهد. سعی این کانون بر این است که موضوعات را از سطح منطقهای خارج کرده و به سطح ملی ارتقاء دهد، بر همین اساس در عضوگیری جدید خود، افراد غیربومی را نیز جذب کرده و در صدد است تا فراتر از نگاههای محلی و منطقهای فعالیت کند.
امینی تصریحکرد: متاسفانه یکی از این موانع، جذب درصد بالای افراد غیربومی در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی است. برای مثال، بیش از ۹۹ درصد مدیران صنایع انرژی در استان بوشهر را افراد غیربومی تشکیل داده و حتی درصد زیادی از نیروهای خدماتی هم از شهرهای دیگر تامین میشوند. با توجه به این موضوع، کانون پیشگامان توسعه انرژی در نظر دارد تا با برقراری حس همراهی و همدلی با مدیران، بستر تشویق آنان برای عمل به مسئولیتهای اجتماعی و بهکارگیری نیروهای نخبه بومی را فراهم سازد. به عبارتی دیگر، این کانون به عنوان بازوی مشورتی مدیران و انتقال خواستههای آنان به وزیر، نماینده مجلس و دولتمردان عمل کرده و نه با نگاه شخصمحوری، بلکه با نگاه مجموعهمحوری فعالیت دارد.
مدیرعامل کانون پیشگامان توسعه انرژی تاکیدکرد:برخی از ماموریتها را کانون پیشگامان توسعه انرژی در دستور کار قرار داده که از جمله آن، توانمندسازی منابع انسانی استان بوشهر در حوزه انرژی است. به عبارتی دیگر، این کانون ضمن اینکه در نظر دارد تا استان بوشهر از موهبت و دستاوردهای این کار منتفع شده و فعالیتهای خود را به دیگر بخشها تعمیم دهد، از نیروی بومی مدیران نیز بهره گیرد. در حال حاضر بیش از یکهزار و ۶۰۰ بوشهری در بخشهای نفت، گاز و پتروشیمی استان تهران مشغول به کار هستند که نشان از ظرفیت بالای آنان دارد.نگاه این صنایع نسبت به کانون پیشگامان توسعه انرژی در ابتدا مثبت بود، اما پس از آنکه در این کانون تحولاتی رخ داد که آن را از اهداف اولیه دور میکرد، صنایع پتروشیمی نیز نسبت به آن موضع گرفتند، با این وجود تعامل خوبی بین آنان و کانون پیشگامان توسعه انرژی وجود دارد و برای بهتر شدن آن باید تغییرات اصلی در چارچوبها و اهداف تعیینشده ایجاد کرد.به اعتقاد بنده، باید در همه استانها نهادی مشابه این کانون یا نهاد متولی بخشهای نفت، گاز و پتروشیمی ایجاد شود. البته ایجاد این کانونها به معنی تضمین تحقق اهداف آن نیست، چراکه در همین استان بوشهر، بهرغم وجود مصوبه قانونی مبنی بر استفاده از ۵۰ درصد نیروی بومی در بخشهای انرژی، اکثر نیروها غیربومی هستند. برای نمونه، ۴۲ نفر نیروی خدماتی از استان مازندران به شرکتهای بوشهر آمدهاند، از اینرو باید نگاه واقعبینانهتری نسبت به این موضوع داشته و استفاده از نیروی بومی را زیادهخواهی یا سهمخواهی تلقی نکنیم.
امینی اظهار کرد:قطعا هدف ما پیشبرد برنامههای عامرانه و تکلیفی نیست، چراکه همه مدیران حق انتخاب داشته و باید اعضا را با صلاحدید خود انتخاب نمایند. لازم به ذکر است، کانون پیشگامان توسعه انرژی نگاهی توسعهمحور داشته و همانطور که از اسم آن بر میآید، به دنبال برقراری ارتباط منعطف و نرم با شرکتها است. به عبارتی دیگر، این کانون به عنوان بازوی مشورتی در کنار آنها قرار گرفته و سعی دارد تا ارتباط مطلوبی با آنها برقرار کند.به اعتقاد بنده، باید از محدودیتها عبور کرده و با نگاه وسیعتری به مسائل بپردازیم، از اینرو کانون پیشگامان توسعه انرژی نیز در نظر دارد تا به جای تقابل با دیگر شرکتها با آنها در تعامل باشد و با خود همسو کند. امیدوارم، با تلاش دوستان و مجموعه بتوان در این مسیر به موفقیتهای چشمگیری دست پیدا کرد.
انتهایپیام/