تشکیل کارگروه تخصصی کنترل و ابزار دقیق؛ گامی برای هم‌افزایی دانش و تجربه در صنعت گاز
به گزارش پایگاه خبری دنیای سرمایه به نقل از شرکت ملی گاز ایران، سعید توکلی، معاون وزیر نفت و مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران، تشکیل کارگروه تخصصی کنترل و ابزار دقیق این شرکت را اقدامی مهم در بهره‌مندی از دانش و تجربه ارزشمند کارکنان دانست.
ضرورت مدیریت تعاملات به جای مدیریت جزیره‌ای
توکلی در نخستین جلسه این کارگروه که با حضور مدیران ستادی و عملیاتی به‌صورت ویدئو کنفرانس برگزار شد، تأکید کرد:
«مدیریت تعاملات باید بر مدیریت عملیات مقدم باشد. پرهیز از رویکرد بخشی‌نگر و بهره‌گیری از دیدگاه کلان‌نگر و فرابخشی، اولین گام برای موفقیت است.»
وی افزود: پتانسیل‌های متنوعی در واحدهای عملیاتی و ستادی شرکت ملی گاز ایران وجود دارد که با هم‌افزایی میان‌بخشی می‌توان مشکلات و چالش‌های صنعت گاز را برطرف کرد.
تجربه موفق شرکت انتقال گاز ایران
مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران به تجربه موفق منطقه ۲ عملیات انتقال گاز اشاره کرد و گفت:
«این رویکرد در شرکت انتقال گاز ایران، منجر به اجرای بهترین پروژه‌های کنترل و ابزار دقیق شد و این تجربه الگویی برای سایر بخش‌ها خواهد بود.»
اهمیت نگهداری و تعمیرات استاندارد
توکلی بر ضرورت اصلاح فرآیندها و پیشگیری از تکرار مشکلات مشابه تأکید کرد و افزود:
«شرکت ملی گاز ایران بالاترین نظام‌نامه استاندارد را در اختیار دارد و عمل به این استانداردها رضایت دستگاه‌های نظارتی را به همراه خواهد داشت.»
افزایش پویایی با مدیریت تعاملات
وی اقدامات ارزشمند واحدهای پالایش گاز در شمال شرق، جنوب و غرب کشور را مثال زد و بیان کرد:
«ارجحیت مدیریت تعاملات بر عملیات، سبب هم‌افزایی حداکثری دانش و تجربه شده و پویایی مجموعه‌ها را افزایش می‌دهد.»
ضرورت انتقال دانش به نسل‌های آینده
توکلی در پایان بر اهمیت حفظ و انتقال دانش سازمانی تأکید کرد و بازدید از تجربیات اجرایی را مؤثرتر از برگزاری جلسات و سمینارها دانست.
با اجرای رویکردهای جدید و تشکیل کارگروه‌های تخصصی، شرکت ملی گاز ایران گامی مؤثر در جهت تقویت بهره‌وری، کاهش مشکلات و بهینه‌سازی فرآیندها برمی‌دارد.
