رضا اسداله زاده مديرعامل «سررسيد تيج» در توضیح افزود: ما در زمينه تامين مواد اوليه مورد نياز براي توليد سررسيد، با مشکل جدي مواجه نيستيم و مواد اوليه اصلي در داخل کشور موجود است. اما نکته مهمتر، داشتن يک فلسفه و ايده کلي براي هر کار است. بدون اين پشتوانه، حرکت در جامعه و ايجاد مسيري درست دشوار خواهد بود. تقليد صرف، بدون داشتن فلسفه پشتوانه، معمولا ما را در حد مقلد نگه مي دارد و به نوآوري واقعي نمي رساند. نگاه ما از ابتداي فعاليت، حرکت جامعه به سمت مدرنيته و تجدد بوده است. ما تلاش مي کنيم تا با هر اقدامي که در حوزه کاري خود انجام مي دهيم، به اين امر کمک کنيم. منظور از تجدد، صرفا مدرنيزاسيون (که در جامعه ما به خوبي صورت گرفته) نيست، بلکه منظور، جنبه فرهنگي، فکري و انديشه اي است که به ما کمک مي کند از حالت تقليد خارج شويم و بر اساس نيازهاي جامعه، نگاهي نوآورانه داشته باشيم. حتي اگر بخواهيم از کسي الهام بگيريم يا تقليد کنيم، اين کار زماني ارزشمند است که با ايرانيزه کردن و بومي سازي همراه باشد تا بتواند در جامعه ما کاربرد داشته باشد.
وی در مورد خلاقيت هاي فکري که به محصولات تبديل مي شوند و نحوه معرفي آنها به مخاطبان نیز باید گفت: بايد اعتراف کنم که در زمينه معرفي و برندسازي محصولات غير سررسيدي، ضعف هايي داشته ايم. در حالي که سررسيد اروپايي ما توانست به يک محصول همگاني تبديل شود و مورد استقبال عموم قرار گيرد و سررسيدهاي غيرکاربردي گذشته را از ميدان به در کند، اما در ساير حوزه ها شوربختانه نتوانستيم رهبري بازار را به دست آوريم و فعاليتهايمان محدود به بازارهاي خودمان باقي مانده است.
اسداله زاده خاطرنشان کرد: با توجه به فعاليت گسترده در بازار سنتي و مدرن سررسيد و سالنامه، تعيين سهم بازار دقيق براي ما دشوار است؛ چرا که فعالان اين حوزه بسيار متنوع هستند. در حالي که بازار سنتي همچنان با مدل هاي نه چندان با کيفيت و تيراژ بالا به فعاليت خود ادامه مي دهد، ما در شرکت، فضايي مدرن تر را در توليد سررسيد و سالنامه دنبال مي کنيم. عمده مشتريان ما در صنايع پيشرو و رو به رشد ايران، به ويژه در صنايع نفت، گاز، پتروشيمي و خودرو حضور دارند. همچنين از صنايع نساجي و غذايي نيز مشتريان قابل توجهي داشته ايم. اين تقاضاها از سوي صنايع پيشرو، نقش مهمي در رشد و توانايي ما براي توليد محصولات بهتر ايفا کرده است.
مديرعامل «سررسيد تيج» ادامه داد: در سال هاي 2012 تا 2018 با توجه به حضور شرکت هاي خارجي و نمايندگي هاي آنها در ايران، ما به صورت تخصصي به توليد سررسيد ميلادي براي اين شرکت ها پرداختيم. اين محصولات به زبان هاي فرانسه، روسي، انگليسي و آلماني توليد مي شدند. متاسفانه با خروج برخي از اين شرکت ها تقاضا کاهش يافت، اما از سال گذشته ( 2025-2024 ) مجددا شاهد تقاضا براي اين نوع سررسيدها هستيم، زيرا شرکت ها براي حضور در نمايشگاه هاي بين المللي و کسب درآمد ارزي به اين محصولات نياز دارند.
وی با اشاره به اینکه توليد محصولات سفارشي و اختصاصي يکي از تخصص هاي اصلي ما در اين حوزه محسوب مي شود، گفت: همچنين، به حوزه توليد کالاهاي تبليغاتي نيز ورود کرده ايم. سازمان ها براي مناسبت هاي مختلف، مانند عيد نوروز و يلدا، بسته هايي را براي پرسنل خود در نظر مي گيرند که مي تواند شامل اقلام خوراکي نيز باشد. ما نيز در اين زمينه طرح هايي براي ارايه بسته هاي اختصاصي داريم. در ضمن در راستاي مسئوليت اجتماعي و توجه به محيط زيست، حدود 7 تا 8 سال پيش توليد ساک هاي دستي کتان و پارچه اي را آغاز کرديم که با استقبال خوبي مواجه شده است.
اسداله زاده ادامه داد: نگاه من به آينده اين صنعت آن است که فعاليت ها تخصصي تر خواهند شد و شرکت ها بايد براي صنوف و نسل هاي مختلف، محصولات موضوعي و اختصاصي توليد کنند. نکته مهمي که بايد مورد توجه سازمان ها قرار بگيرد، تغيير نگرش آنها نسبت به محصولاتي مانند سررسيد و تقويم است. اين اقلام نبايد صرفا به عنوان کالاهاي تبليغاتي ديده شوند که در شرايط اقتصادي نامناسب، بودجه آنها حذف شود؛ بلکه بايد به عنوان اقلام ضروري و فرهنگ ساز در سبد خريد ساليانه سازمان ها لحاظ شوند. اين تغيير نگرش، ضامن بقا، رشد و پويايي اين صنف خواهد بود.
